Strategic Human Capital Assessment: Mengukur Potensi, Kompetensi, Gap, dan Kebutuhan Pengembangan SDM

Buku Strategic Human Capital Assessment: Mengukur Potensi, Kompetensi, Gap, dan Kebutuhan Pengembangan SDM membahas pendekatan strategis dalam pengukuran dan penilaian potensi serta kompetensi individu sebagai dasar pengembangan Human Capital dalam organisasi. Di tengah perubahan lingkungan bisnis dan meningkatnya tuntutan profesionalisme, organisasi membutuhkan sistem penilaian yang objektif, sistematis, dan terukur untuk memahami kapasitas sumber daya manusia serta kesesuaiannya dengan persyaratan jabatan. Buku ini menguraikan konsep Human Capital, penyusunan standar potensi dan kompetensi jabatan, penerapan Assessment Center, serta mekanisme pembobotan, rating, dan skoring dalam menghasilkan informasi penilaian yang relevan dan dapat dipertanggungjawabkan. Pembahasan dilengkapi dengan analisis kesenjangan (Gap Analysis), visualisasi hasil penilaian menggunakan Z Graph, pemetaan kapasitas individu dan organisasi (Capacity Building), serta identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan melalui Training Need Analysis (TNA). Dikembangkan dari kajian ilmiah dan hasil penelitian doktoral penulis, buku ini juga menjelaskan pemanfaatan hasil assessment dalam mendukung pengambilan keputusan strategis, meliputi seleksi, penempatan, promosi, rotasi jabatan, pemetaan talenta, perencanaan suksesi, dan pengembangan kepemimpinan. Pendekatan yang disajikan mengintegrasikan proses pengukuran, penilaian, analisis kesenjangan, serta perencanaan pengembangan sumber daya manusia secara sistematis. Dengan pembahasan yang terstruktur, konseptual, dan aplikatif, buku ini diharapkan menjadi referensi bagi akademisi, mahasiswa, peneliti, praktisi Human Capital, asesor, konsultan, serta pimpinan organisasi dalam membangun sistem pengelolaan sumber daya manusia yang adaptif, berbasis kompetensi, dan berorientasi pada peningkatan kapasitas serta pencapaian tujuan strategis organisasi.